Prämien, Wettbewerbe, Vorträge und Events – das sind typische Werkzeuge der Mitarbeitermotivation. Doch es gibt ganz einfache Methoden im täglichen Arbeitsalltag, die sogar noch stärker wirken können.

So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter wirklich!

Prämien und die bekannten Motivationsveranstaltungen sind nicht die einzige Art, um Mitarbeiter zu guten Leistungen anzuregen. Die Erfahrung hat gezeigt, dass besonders die scheinbar kleinen Gesten und Verhaltensweisen der Führungskräfte einen besonders starken Einfluss auf die Motivation und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter haben.

Tipp 1: Zeigen Sie Interesse

Viele Führungskräfte denken, dass es wichtig sei, die Mitarbeiter möglichst in Ruhe und selbstständig arbeiten zu lassen und nur auf die Ergebnisse zu schauen. In dieser gut gemeinten Strategie steckt eine Gefahr für die Motivation. Die Mitarbeiter denken schnell: „Die interessiert ja gar nicht, was ich hier mache. Denen bin ich ja egal!“

Ihr Motivations-Tipp: Geben Sie den Mitarbeitern Selbstständigkeit und Entscheidungsfreiheit! Aber zeigen Sie Interesse daran! Schauen Sie sich die Prozesse, Arbeitsabläufe und Ergebnisse an. Begleiten Sie Ihre Mitarbeiter, und lassen Sie sich erklären, was sie tun. Dadurch zeigen Sie Wertschätzung und Anerkennung, die sogar stärker wirken können als etwaige finanzielle Anreize.

Tipp 2: Erkennen Sie die Fachleute

Noch einen Schritt weiter in diese Richtung gehen Sie, wenn Sie Ihre Mitarbeiter als Fachleute anerkennen. Sie sind der Chef, das ist klar. Aber deshalb müssen Sie nicht auf allen Gebieten der Beste sein. Überlassen Sie diesen Podiumsplatz Ihren Mitarbeitern.

Ihr Motivations-Tipp: Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter wie Fachleute auf ihrem jeweiligen Gebiet. Holen Sie sich deren Rat, wenn es um Entscheidungen auf dem entsprechenden Fachgebiet geht. Beispiel: Wenn Sie in der Geschäftsleitung darüber sprechen, wie Sie die Kundenbindung steigern können, holen Sie Rat und Erfahrungen von einem Mitarbeiter, der besonders gut mit Stammkunden umgehen kann und die längsten Kundenbeziehungen pflegt. So merken die Mitarbeiter, dass ihre speziellen Leistungen und Fähigkeiten gesehen werden und für das Unternehmen wichtig sind.

Tipp 3: Zeigen Sie Stolz

Eine ganz neue Stufe der Motivation können Sie erreichen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter öffentlich loben und als Führungskraft vor Kollegen zeigen, wie stolz Sie auf Ihr Team sind.

Ihr Motivations-Tipp: Wenn Ihr Team einen Erfolg erzielt hat, geben Sie diese Leistung nicht als Ihre eigene aus. Stellen Sie die Leistungen der Mitarbeiter detailliert heraus, und zeigen Sie, dass Sie stolz auf Ihre Mitarbeiter sind. Übrigens brauchen Sie keine Angst zu haben, dass Sie dadurch in den Hintergrund treten. Eine Führungskraft ist dann am erfolgreichsten, wenn deren Mitarbeiter die Bestleistung erbringen.

Extra-Tipp: Denken Sie nicht allein an die Arbeit! Interessieren Sie sich auch für Hobbys oder das Privatleben Ihrer Mitarbeiter, wenn diese gern darüber sprechen. So zeigen Sie, dass Ihnen der Mitarbeiter als Mensch wichtig ist!